摘 要：

BIM使項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進行，也許隨著BIM的發(fā)展和配套軟件的不斷完善，效果圖這個專業(yè)就會慢慢消失在歷史中。 粗略介紹一下目前施工中可以使用的基于BIM的應(yīng)用。 在一個項目中，有多個參與方，每一個參與方所做的工作，在整個項目中都是一個信息孤島，這在傳統(tǒng)的設(shè)計施工模式中尤為明顯。即便是參與各方都使用BIM技術(shù)，也會由于使用的軟件、輸出的格式、BIM信息精度不一樣，導(dǎo)致信息流無法在各方之間流暢的進行共享。

01信息整合

在一個項目中，有多個參與方，每一個參與方所做的工作，在整個項目中都是一個信息孤島，這在傳統(tǒng)的設(shè)計施工模式中尤為明顯。即便是參與各方都使用BIM技術(shù)，也會由于使用的軟件、輸出的格式、BIM信息精度不一樣，導(dǎo)致信息流無法在各方之間流暢的進行共享。

  這就好比一個編輯部要求大家一起寫一篇稿件，方式上，有人是用office寫的，有人是用手寫板，有人寫在本子上拍成照片，語言上，有人用德語，有人用漢語，有人用英語，那總編在最后整合成稿的時候，就非常費力。

所以，在越來越多的項目中，業(yè)主會自己建立一個統(tǒng)一的平臺，或者委托技術(shù)比較成熟的咨詢公司來為他們搭建一個平臺，這個平臺擁有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式，可以最大程度的兼容各方熟悉的數(shù)據(jù)形式。

  在招投標(biāo)的時候，業(yè)主就給大家規(guī)定好，采用什么樣的數(shù)據(jù)來提交。大家把各自的數(shù)據(jù)提交上來之后，業(yè)主可以很方便的對各方的數(shù)據(jù)進行整合，形成整個項目的最終BIM模型。這個信息整合的過程，術(shù)語叫做BIM模型維護。

02策劃和論證

在總體規(guī)劃完成后，我們需要對建筑進行進一步的策劃。在傳統(tǒng)的方法中，設(shè)計師一般是根據(jù)經(jīng)驗和國家相關(guān)的規(guī)范來確定設(shè)計內(nèi)容和依據(jù)，但這種方法在面對一些新型建筑或者業(yè)主有特殊要求的建筑，就有點力不從心。

  BIM能夠幫助項目團隊在建筑策劃階段，通過對空間和建筑功能進行分析，來理解復(fù)雜空間的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，在和客戶討論需求、選擇以及分析最佳方案時，快速做出關(guān)鍵性的決定。

BIM在建筑策劃階段的應(yīng)用成果，還能夠隨著BIM設(shè)計的不斷深化，持續(xù)幫助設(shè)計師在真正的設(shè)計階段中保證設(shè)計是否符合業(yè)主的要求，是否滿足建筑策劃階段得到的設(shè)計依據(jù)，通過BIM連貫的信息傳遞或追溯，大大減少深化設(shè)計階段發(fā)現(xiàn)不合格需要修改設(shè)計的消耗。對于項目投資方，也可以使用BIM來評估和論證設(shè)計方案是不是符合他們的設(shè)想和要求。這其中包括建筑的風(fēng)水，布局、視野、照明、安全、人體工程學(xué)、聲學(xué)、紋理、色彩及規(guī)范的遵守情況。

伴隨著每一種方案的選擇，BIM都能夠通過數(shù)據(jù)的聯(lián)動，順便為投資方提供相應(yīng)方案的成本預(yù)估，甚至是每一種方案的局部修改也能讓成本自動實現(xiàn)關(guān)聯(lián)預(yù)算，幫助他們達(dá)成選擇和決策。

  換句話說，其實BIM在這個階段起到的就是一個良好的翻譯官的作用。它讓本來用不同思維、不同專業(yè)語言的雙方，能在一個互相都能理解的平臺上產(chǎn)生互動效應(yīng)，獲得雙向積極的反饋。